2019年1月8日下午，广东创汇实业有限公司"2018年工作总结暨2019年工作纲领规划大会"于公司多功能室隆重召开。公司总经理助理杨沛杰、技术研发中心副总刘建华、总经办主任黄少红、制造部生产总监王官跃以及各部门负责人、创汇公司全体员工参与了本次会议。会议由制造部生产总监王官跃主持。

会议伊始，总经办主任黄少红作《2018年工作总结及2019年管理工作规划报告》。

黄主任首先对2018年经济形势、市场情况进行分析。随后，就公司经营重点指标、各部门2018年重点工作质量目标达成情况等方面进行了详细分析。黄主任肯定了2018年各部门取得的成绩。同时，希望全体创汇人清晰认识当前的行业形势，准确判定未来走势。

2019年，公司将从市场、研发、采购降本等多方面，实施系列的经营策略。此外，在技术质量、生产资源、人力行政、财务资源、组织管理等方面保驾护航。力求在新起点上不断开创企业发展新局面！

2019年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存。因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范能力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，把目标落实于行动中。黄主任寄语全体创汇人拧成一股绳，同心同德，为了创汇辉煌灿烂的明天，一起努力奋斗！挑战未来！

随后，总经理助理杨沛杰作《2019年工作规划与展望》。

2019年，综合市场大环境、创汇品牌知名度、完善的市场网络、产品竞争力、优秀的客户服务体系等因素，公司拟定销售目标增长20%。

为实现年度销售目标的增长，杨总助对行政管理、生产制造、技术研发等方面作出了明确清晰的工作指示。同时，杨总助为我们带来了两则最新好消息：公司成为磨料磨具行业标委会的成员并通过了广东省工程技术研究中心的认定。这是对创汇一直以来坚持创新、持续转型升级的认可！而新的一年，人员素质提升、一线员工薪酬提高、员工福利待遇提升等系列与创汇人息息相关的新举措，更是让现场每一位家人对2019年公司发展充满期待！

此外，杨总助提出：持续转型升级，建设创新型企业。从工业1.0到工业4.0，从全人工到自动化，创汇持续投入自动化生产升级改造，旨在实现自动化、智能化的完美蜕变�